多背一公斤

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中国有创意的民间公益活动不多，最近却发现了两个好玩的：

一个是王建硕的咖啡豆计划。

建硕显然是感到校园与社会的交流不足，所以提出了这样一个旨在促进大学生与公司员工双方交流与成长的计划。

计划进行的活动有两种：

1. 咖啡豆聚会。聘请捐赠者和同学见面，畅谈关心的所有话题；捐赠者负责招待咖啡等饮料，参加同学缴纳５０元人民币每人的活动费用。该费用由捐赠者收取，并开具手写收据。参加者凭收据到协会报销。每次聚会，学生通常5人，以8人为最高上限。
2. 基金赞助。任何学生会员可以申请使用协会资金，经协会批准，发放资金；受捐助者有义务公开使用情况。

简单来说，就是两个主题：交流与小额捐助。相信对于大学生来说，会更看重交流。

另一个是刘润的捐赠时间计划。

捐赠时间计划的立意与咖啡豆计划类似，但更系统些。它的目标是建立一个网上的供需平台，学生的需求和社会志愿者能提供的服务可通过这个平台得到匹配。

两个计划其实非常相似——把“咖啡豆计划”做成“咖啡豆联盟”，就是“捐赠时间”计划。基本上，它们只是一个模式在不同阶段的表现而已。于是，这两个计划在前进中要解决的问题就很明显了：

对于“咖啡豆计划”，要在开始举行几次活动显然是轻而易举的。但是，接下来如何复制？如何由现在的王建硕一颗“咖啡豆”变成更多的咖啡豆？用怎么样的组织形式去管理若干个“咖啡豆”？如何在这些由不同人主持的“咖啡豆”中保证统一或相近的用户体验？想来王建硕预见到了这些困难，所以干脆说２００５年咖啡豆的成员只有十个学生，不想扩大——真是只有聪明人才能说出来的话，呵呵。

而对于“捐赠时间计划”，难处在于开始的活动。在用户数量有限的情况下，平台的优势无法体现。而平台建设完成之后，面临的问题将是如何降低撮合的成本。平台撮合只是理想，现实是这种撮合会带来大量的线下工作，包括人员的确认，时间的确认，场地的准备等等，这些工作谁来负担？

不管怎样，我对这两个活动还是非常看好的。因为它们都很容易参与，对被帮助者有吸引力，而对志愿者来说也比较自由。这两个活动所做的事情跟JA类似，但模式比JA要先进（结果是参与度更高），所以我们有理由对它们的未来寄予厚望。

对于这两个活动，我的私人建议是：

1. 保持合适的规模
2. 建议两者在合适的时候合并（哈哈！）

又：我参加过JA的成功技巧和国际商务课程的志愿者。去年十月JA志愿日我们在北京几所高校进行过成功技巧的讲座，效果非常好，大学生们都很欢迎这样的课程。可是我们在民工子弟学校和未成年管教所开展国际商务课程却反应平平，也许是这些孩子离所谓的“国际商务”太遥远了。凭心而论，国际商务课程适合在市区的中学开展，而JA要进入这些学校是有一定难度的。至于成功技巧的培训，方法是志愿者到校园授课。“咖啡豆计划”和“捐赠时间计划”显然目前还不具备这种条件，一个解决办法是让大学生以个人身份在校园外参加。

又又：在google查找“咖啡豆计划”时，居然发现香港也有一个同名的计划，而且主题也很相近，有趣！